Moki žodį - žinai kelią. Moki skaičių - matai verslo ateitį, galima būtų perfrazuoti žinomą liaudies išmintį. Iš tiesų, finansų pasaulis turi savo kalbą. O ją įvaldęs įmonės, padalinio vadovas, vadybininkas ar bet kuris kitas specialistas gauna nemenkos naudos. Skaičiai, tiksliau, finansiniai duomenys ir yra ta kalba, kuri padeda susišnekėti skirtingų padalinių darbuotojams ir sėkmingai siekti bendrų tikslų.
Mokslininko ir praktiko Ciaran Walsh knyga „Pagrindiniai vadybos rodikliai" kaip tik ir moko šios universalios kalbos. Jos pamatas - sąsajos, kurios egzistuoja tarp svarbiausių finansinių verslo rodiklių. Nors atskirus skaičius gauti lengva, svarbiausia ne tai, kaip apskaičiuoti šiuos rodiklius, bet suprasti, kokią papildomą informaciją galima iš jų išpešti. Šis bestseleriu tapęs leidinys padeda labai aiškiai suvokti kiekvieną skaičių, kokia jų reikšmė verslui ir kaip vadovai turėtų juos interpretuoti ir naudoti.
Tam, kuris išmoksta skaičių kalbą, šis pasaulis atveria be galo daug naudingos informacijos. Ir ne tik apie verslo būklę. Pasitelkę skaičius galime kurti ilgalaikes strategijas, iš anksto numatyti, kurios iš jų bus sėkmingos, o kurių vieta - šiukšlių dėžėje. Lygiai taip, pasitelkę finansinius rodiklius, galėsite koreguoti trumpalaikius tikslus. Ir pamatuoti, ar jūsų tikslai yra pasvertai ambicingi.
Ši jau klasika tapusi knyga padės bet kada pasitikrinti, kokia yra jūsų verslo padėtis, pirkti ar nepirkti vieną ar kitą įmonę, verta dėmesio kokia nauja strategija ar senoji dar „nesusidevėjusi".
Beje, jei finansiniais rodikliais tinkamai mokate naudotis ir juos vertinti, bus gerokai lengviau suvokti, kas vyksta bendrovėje, kur link ji juda, ar pelningai dirbanti įmonė tokia ir išliks. O juk tai klausimai, jaudinantys kiekvieną verslo savininką. Be to, laiku pastebėjęs nesklandumus, ne vienas ir savo bendrovę būtų išsaugojęs. O apie įvairiausias grėsmes taip pat signalizuoja finansinės ataskaitos. Tad gebėti interpretuoti vieną ar kitą pelningumo, finansų struktūros, likvidumo rinkos rodiklį tiesiog būtina, nesvarbu, ar vadovaujate koncernui, ar mikro įmonei.
Taigi knygoje „Pagrindiniai vadybos rodikliai" patariama, kaip valdyti įmonės likvidumą, augimą, nurodoma, į ką reikėtų atkreipti dėmesį vertinant bendroves, kai šios jungiamos.
Autorius moko analizuoti, kaip keičiasi įmonių vertė ir ką gauna jų akcininkai, kai jos perkamos.
C. Walsh iš gausybės finansinių rodiklių parinko pačius pagrindinius, susiejo juos į visumą ir parodė, kaip jie atspindi bendrovės veiklą.
Ši knyga - parankinė kiekvienam vadovui, kuris nori tiksliai apskaičiuoti investicijų grąžą, patikrinti, ar verslas sveikas ir kaip sekasi jį plėtoti.
Visa informacija leidinyje pateikiama itin aiškiai. Viename puslapyje skaitytojai ras finansinio rodiklio aprašymą, jo sąsajas su kitais duomenimis, paaiškinimą, kaip jį interpretuoti finansiniame kontekste. Greta esančiame puslapyje pateikiama aiški schema, kuri pagelbės mėginant pritaikyti teoriją praktikoje.
„Pirmą kartą gyvenime man nereikėjo sėdėti seminaruose specialistams ir užsirašinėti visų tų finansinių formulių. Jos turi vieną bjaurią savybę: išgaruoja iš galvos, kai tik uždarai auditorijos duris, o konspektai tyliai iškeliauja gyventi savo gyvenimo. Geriausia tai, kad šioje knygoje pateikiami pavyzdžiai įsirėžia į ilgalaikę atmintį, sukuria vaizdą ir sistemą, kuriuos gerokai lengviau prireikus iškrapštyti iš atminties. Ne bėda, jei ir pamiršiu kokią smulkmeną: juk knyga po ranka", - įspūdžiais dalijasi šios knygos pirkėja internete.
