Išmok parduoti
Aleksandr Derevicky
Išmok parduoti
Ištrauka
Ideologija
Ne pasaulis
Knyga pateikia prekybos agentui ne tik logiškai pagrįstą, bet ir patikrintą ilgalaikės praktikos paprastų ir suprantamų algoritmų, padedančių rasti išeitį iš, atrodytų, visiškai beviltiškų prekybinių situacijų schemą. Joje aprašyti 455 būdai pasipriešinti įvairiems pirkėjų prieštaravimams. Knygoje išsamiai išdėstyta visa, kas gali padėti įveikti žmonių nenorą jums atiduoti pinigus. Tai ištisas Ne pasaulis! Tiesiog keista, kad parašyta tiek daug knygų apie asmeninius pardavimus, o toks darbas kaip šis atliktas pirmą kartą.
Tiems, kurie vadovauja prekybai, mes dar padėsime sutaupyti laiko, kurį jie gaišdavo aiškindami savo prekybos personalui, kaip elgtis susiklosčius sudėtingoms situacijoms. Supažindinę bendradarbius su atitinkamais būdais, užuot išsamiai pasakoję apie reikalingą šioje situacijoje gudrybę, galite juos paprasčiausiai „siųsti pasiskaityti Derevickį“. Ir tada tegu pardavėjai tik išdrįsta pasakyti, kad jie turi mažai argumentų dirbti su pirkėjais!
Nuo 1994 metų aš mokau prekybos darbuotojus ir profesionalius derybininkus. Per tuos metus Pardavimų mokykloje mokėsi šimtų firmų darbuotojai, mano rengiamose pratybose pabuvojo daugiau kaip 15 tūkstančių pardavimo specialistų. Kaskart vis tos pačios problemos, iškylančios per pratybas, iš pradžių mane erzino, vėliau vargino ir galiausiai mane paskatino ieškoti kokių nors jų suvienodinimo būdų, kurie padėtų klausytojams greičiau atsikratyti tipiškų klaidų ir rasti daugeliui agentų panašių dalykų.
Šiai knygai pradžią davė „Ne pratybos“ – speciali pagreitinta programa, mano daugiametės pratybų praktikos rezultatas.
Mano pirmieji bandymai išmokti meistriškai dirbti su pirkėjų prieštaravimais virto knygos skyriais (A. Derevickis. Prekybos agento ruošinukas. – Kijevas: Dovira, 1955). Netikėtai ši tema išplėtota kitoje mano knygoje (A. Dereviskis. Kontrvadybos praktika, arba Partizaninė kova su darbdaviu. – Kijevas: Alternativna osvita, 1998). Kiti eiliniai žingsniai padaryti daugelyje darbų: A. Derevickis. Agentūros kursas – keliaujančio prekybinės firmos agento pasaulinė patirtis. – M. : KSP+, 2000; A. Derevickis. Pirkėjo medžioklė. – M. : Media-Press, 2002; A. Derevickis. Prekybinė bursa. – e-print: Kijevas, 2003 – šimtuose periodikos straipsnių ir tinklalapyje http:/ www.dere.kiev.ua.
Taigi, kodėl pirkėjas nenori pirkti? Atsakymas į šį klausimą būtų gana paprastas: tik todėl, kad mes jam parduodame netikusį nereikalingą produktą. Ir nereikia, skaitytojau, su manim ginčytis. Pardavinėtume žmonėms tai, kas jiems būtina, jie neprieštarautų ir mes galėtume rinktis pirkėjus, jie mums duotų kyšius, vargintų prašymais ir persekiotų.
Pardavėjo bandymas tiesmukai įtikinti pirkėją, kad prekė gera, yra būdas, vadinamas „užmušti“ pardavimą. Kaip jį galima „užmušti“? Pavyzdžiui, galima „imti jautį už ragų“ ir atgrasinti pirkėją primygtinai siūlant prekę. Kartais pakanka iš anksto žinoti, „ko jam reikia“, ir… viską sugadinti šabloniškai, trafaretiškai siūlant prekę. Dar vienas geras būdas „užmušti“ pradavimą – „kuo daugiau“ papasakoti pirkėjui apie prekę ir sukti amžiną „prezentacijos plokštelę“. Puikiai atbaido pirkėją pardavėjo bandymas „būti kaip visi“ ir atrodyti „kaip tikras pardavėjas“. Norint mažiau parduoti, galima bendrauti oficialiu tonu, rodyti savo išmintį, pardavinėti „ne širdžiai, o protui“, kuo greičiau sakyti kainą. Yra ir daugiau įvairiausių būdų.
Radikaliausias būdas „užmušti“ pardavimą – kariauti su pirkėjo prieštaravimu.
Aš esu tvirtai įsitikinęs, kad dėl prekybininkų visuotinio noro kariauti su prieštaraujančiais pirkėjais kalti, deja, ir mano kolegos – verslo dėstytojai, pasakodami apie pardavimų etapus ir negalvodami apie padarinius, kurių vienas vadinamas „prieštaravimų įveikimu“. Todėl ir yra pardavėjų, kuriuos būtų galima pavadinti „besiveržiančiais tenkinti pirkėjo poreikius“.
Dabar panagrinėsime darbo su pirkėjų prieštaravimais ideologiją.
Besiveržiantiems tenkinti pirkėjo poreikius
Pastaruoju metu dažnai tenka ginčytis dėl neįprastų skirtumų, esančių tarp pardavimų meno ir jų technologijų. Paprastai mano oponentai tuo klausimu būna įnirtingi priešininkai gudrybių, vartojamų per derybas ir pardavimus. Tokių ginčų laukas labai platus – nuo asmeninio bendravimo su seminarų ir pratybų klausytojais iki virtualių kovų per daugiau ar mažiau profesionalius pasaulinius forumus.
Dažnai diskusijos rodo, kad daugelis labai norėtų pardavimus suvesti į technologiją, algoritmą, t. y. logiką. Apskritai tai įprastas bandymas patikrinti algebra harmoniją.
Labiausiai mano oponentus pykdo tezė, kad pardavimai visada yra prievarta. Keista, bet, tai žinodami, jie visiškai neketina atsisakyti prekybos.
Netgi lenkų šlėkta tvirtino: „Garbė ir prekyba kas sau gyvena“. Mes užsiimame velniškai amoraliu darbu, kurį kadaise globojo apgavikas Merkurijus. Apie kokią moralę galima kalbėti ten, kur žmonės žaidžia iš pinigų? Jei mes neketiname keisti profesijos, reikėtų išsiaiškinti, kuo pasireiškia mūsų prievarta pirkėjo valiai?
Panagrinėsime keturis bendravimo su pirkėju lygius.
Pirmasis lygis: prekės davimas
Žmonių bendravimo skirtingose realaus ar įsivaizduojamo prekystalio pusėse prasmę apibūdina toks dialogas:
– Duokite man… – sako įėjęs į parduotuvę pirkėjas.
– Prašom! – atsako pardavėjas.
Ar tai pardavimas? Pirkėjas prašo jam parduoti tai, ko jam reikia ir už tai jis pasiruošęs sumokėti nurodytą sumą.
Aš tai pavadinčiau ne pardavimu, o prekės davimu.
Galima visą gyvenimą dirbti parduotuvėje, bet nė karto nepabūti tikru pardavėju. Argi tai pardavimas, kai pirkėjas jums duoda pinigus ir prašo mainais parduoti tai, ko jam reikia? Manau, kad ne.
Beje, tai ir yra tas kelias, į kurį veda kvalifikuota rinkodara:
1) rasti gerą, paklausią prekę;
2) įgyti galimybę nustatyti tokią prekės kainą, kuri nesukeltų pirkėjo pasipriešinimo.
Ar tada mums reikės pardavėjų? Juk čia beveik ta pati situacija, kai šaltkalvis sulaužo veržlėraktį, neša lūžgalius sandėlininkui, pastarasis juos paima ir duoda naują įrankį. Aš visada tvirtinau, kad žodis rinkodara savo prasme prieštarauja pardavimams.
Ar toks požiūris turi teisę egzistuoti? O kodėl ne?! Tik nereikia painioti prekių davimo su pardavimais.
Jeigu pavyko iš tikrųjų rasti perkamą prekę ir jai nustatyti patrauklią kainą, tai reikia ieškoti ne pardavėjų, o sandėlininkų ar stiprių apsaugininkų, kurie galėtų užtikrinti susidariusios eilės tvarką. Tada svarbiausia – neišgąsdinti pirkėjo, nusiteikusio įsigyti pirkinį. O juk įsigudriname ir išgąsdinti! Štai scena automobilių salone. Pirkėjas atidžiai apžiūrėjo jam pasiūlytą automobilį lanos, paklausė kainos ir būdingu judesiu, čiupinėdamas vidinę apsiausto kišenę, paklausė:
– O kur kasa?
Pardavėjas parodė. Kai pirkėjas nusisuko ir žengė kelis žingsnius kasos link, pardavėjas jam už nugaros maloniai sako:
– Gerai, kad būtent šį modelį perkate – su kondicionieriumi labai gera važiuoti…
– Kaip suprasti – „su kondicionieriumi“?! – staigiai sustojo pirkėjas. – Ar nėra automobilio be kondicionieriaus?
– Ne… – mekena suglumęs pardavėjas.
– Ar negalima jo išimti?
– Ne…
– Aha… Tada aš kur nors kitur dar nuvažiuosiu. Man nereikia su kondicionieriumi.
Kaip manote, ar apgailestautų tas pirkėjas, kartą pastebėjęs, kad jo automobilyje yra kondicionierius? Juo labiau, jeigu tai atsitiktų per liepos karščius? Ar reikalautų, kad jį priimtų atgal? Ar imtų neapkęsti pardavėjo ir daugiau neužsuktų į automobilių saloną? Vargu. Tačiau tą dieną pirkdamas jis nenori išleisti daugiau pinigų už prekės savybę, kurios kol kas jam visiškai nereikia.
Ar reikia mokyti pardavėją pardavimo gudrybių, jeigu jo parduotuvėje visi pirkimai vyksta pagal principą „Duokite man… – Prašom!“? Nesu tikras. Veikiau jį reikia išmokyti dviejų dalykų – plaukti pasroviui ir tenkinti pirkėjų norus bei nesikišti su savo asmenine informacija.
Rimtai kalbant, esant tokiems santykiams su pirkėjais, pardavėjus reikia specialiai mokyti. Juos būtina išmokyti būti mandagiais, mokėti klausyti, įgusti dirbti, kai stovi eilė – dirbti taip, kad nė vienas pirkėjas nedingtų. Jiems svarbu, kad pardavėjas būtų paslaugus, paklusnus, dėmesingas, o „laisvojo šaulio“ ar „laisvojo medžiotojo“ įgūdžius pardavėjas galės pritaikyti tik pačioje pabaigoje, pasiūlydamas pirkėjui prie pagrindinio pirkinio nusipirkti ką nors papildomo: prie spausdintuvo – miltelių dėžutę, prie kostiumo – kaklaraištį.
Atrodytų, kad dirbti tokio stiliaus darbą nepaprastai lengvai galima rasti pardavėjų, tačiau iš tikrųjų taip nėra. Šiandien ir tokių darbuotojų trūksta…
Antrasis lygis: prekės davimas šiek tiek daugiau pasidomėjus pirkėjų poreikiais
Įsivaizduokime kitą situaciją.
Įeina pirkėjas, bet nesako: „Duokite man…“ ir aiškiai neparodo, ko jis norėtų (arba neaiškiai elgiasi). Jeigu pardavėjas bus pasyvus, pirkėjas gali išeiti. Pabandykime į jį kreiptis provokuojamai:
– Jūs neatsitiktinai sustojote prie šio modelio skalbyklės. Ji domina jus, ar ne taip?
– Taip.
– Jums reikia automatinės ar pusiau automatinės?
– Automatinės.
Išrašome jam čekį būtent pirkti automatinei skalbyklei.
Bet jeigu pirkėjas nesako iš karto „Taip“ ir vėl elgiasi neaiškiai? Tada mes turime dar kelis atsarginius provokuojamus testus.
Kaip reikėtų pavadinti tokius pardavėjo ir pirkėjo santykius? Ir čia juk ne pardavimas – pardavėjas duoda prekę, bet pirmiausia paprasčiausiai šiek tiek daugiau pasidomi pirkėjo poreikiais. Pavadinsime tokius santykius „prekės davimu šiek tiek daugiau pasidomėjus pirkėjo poreikiais“. Sutarkime, kad taip mes vadinsime situaciją, kai pardavėją galės išgelbėti tam tikras reikalingas skaičius žinomų provokuojamųjų testų.
Keista, bet kartais, kai pirkėjas nori išsiaiškinti perkamo produkto ypatumus, abejingi pardavėjai įsigudrina jį atgrasinti nuo tos prekės.
Įeinu į specializuotą arbatos parduotuvę. Aš gerai ją prisimenu dar nuo tarybinių laikų. Parduotuvė atnaujinta. Tikriausiai atsirado savininkas, bet personalas liko tas pats. Ant naujutėlaičio prekystalio tigliniuose indeliuose išdėstyti įvairių arbatų pavyzdžiai. Aš atkreipiau dėmesį į „kiniškąją geltonąją“ – labai aiškiai ji asocijavosi su „geltonąja kompiuterių rinkmena“. Klausiu:
– O kokia ta „kiniškoji geltonoji“ arbata?
– Šešiasdešimt kapeikų.
Supratau. Viską supratau. Ir, žinoma, išėjau. Nors, kad būčiau pirkęs, trūko paprasčiausių žodžių: „O! Imkite, paragaukite!“
Mes norime išmokyti pardavėjus pardavinėti, o jie net duoti prekės nesugeba.
Trečiasis lygis: konvejerinis pardavimas
Jeigu prekė duodama gerai ištyrus pirkėjų poreikius, pastarieji kartais gali imti prieštarauti ir prekės davimas gali virsti jos pardavimu. Kai pirkėjas pateikia standartinius prieštaravimus, pardavėjas gali turėti paruošęs kelis tipiškus atsakymus.
Taigi, jeigu pirkėjas reiškia standartinius prieštaravimus ir galiausiai pardavėjas juos sugeba atremti, tada jau bus pardavimas.
Štai mes su jumis ir priėjome prie svarbiausio dalyko. Apie prekės pardavimą galima kalbėti tik tada, kai pirkėjui kyla nors vienas prieštaravimas ir, padirbėjus pardavėjui, pirkėjas jam atiduoda pinigus. Tai svarbu. Jeigu pirkėjas neprieštarauja, pardavėjas jam tik duoda tai, ko reikia, t. y. išduoda prekę.
Parduoti prekę reiškia:
- duoti pirkėjui tai, ko jis dar nenorėjo;
- duoti pirkėjui tai, ko jis norėjo, bet kur kas didesnį kiekį;
- duoti pirkėjui tai, ko jis norėjo, ne pagal jo kainą, o pagal pardavėjo kainą.
Ir visa tai būtinai reikia padaryti taip, kad pirkėjas ne vieną kartą norėtų pasinaudoti šio pardavėjo paslaugomis.
Savaime aišku, kad atremti standartinius pirkėjo prieštaravimus daug proto nereikia. Tačiau vis tiek pardavėjui teks išmokti ką nors ypatinga. Nėra nė menkiausio reikalo mokyti pardavėjus, kurie turi užduotį ne parduoti, o tik duoti prekę. Tokius paprasčiausius pardavimus pavadinkime konvejeriniais.
Ketvirtasis lygis: tikrųjų pardavimų prievarta
Liko visiškai nedaug – apibūdinti pardavimus. Siūlau tokį variantą: „Pardavimas – tai pergalė prieš nestandartinius pirkėjo prieštaravimus“.
Jeigu kuris nors nesutinkate, siūlykite savo apibrėžimus. Ir paskutinis dalykas. Vienoje firmoje per pratybas aš paklausiau klausytojų:
– Kodėl jūs dirbate, vaikinai?
Vaikinai anksčiau daug mokėsi – vokietis šeimininkas rūpinosi jų reguliariu mokymu, todėl jie beveik choru atsakė:
– Norime patenkinti pirkėjo poreikius!
Aš siaubingai supykau ir liepiau:
– Paimkite po lapą švaraus popieriaus!
Jie paėmė.
– Rašykite: „Pareiškimas. Prašau nuo šios dienos man daugiau nebemokėti atlyginimo – vaikščiosiu į darbą ir tenkinsiu pirkėjų poreikius nemokamai“.
Vaikinai įsižeidė:
– Jūs tyčiojatės iš mūsų?
Man buvo sunku susitvardyti ir išlikti ramiam, bet pasistengiau:
– Aš esu apsnūdęs, bet vis dėlto suprantu: jeigu nepatenkinsi pirkėjo poreikių, jis daugiau niekada nieko nepirks. Kaip ir jūs, aš nusiteikęs ilgai bendradarbiauti. Vienkartiniai sandoriai ne man. Tačiau aš tvirtai žinau, kodėl aš dirbu, – kad geriau gyvenčiau aš pats ir mano artimieji.
Aš dažnai sutikdavau pardavėjų, kurie tai pamiršdavo. Tai buvo gudragalviai žmonės, baigę aukštąjį mokslą ir netgi turintys mokslinius laipsnius, bet bėda ta, kad, turėdami ankstesnes savo profesijas, jie negalėjo savęs realizuoti. Todėl į naują darbą – į pardavimus – jie žiūrėjo iš aukšto, kaip į kažką nemalonaus, laikino ir netgi kaip į paniekos vertą darbą.
Šie pardavėjai altruistai sąžiningai atlikinėjo beveik visą darbą – aptarnavo, konsultavo pirkėjus, bet pamiršdavo paskatinti pirkėją pirkti. O pirkėjai, pasinaudoję nevykėlių altruistų aptarnavimu ir konsultacijomis, paėmę iš jų bandomuosius pavyzdžius, labai dažnai eidavo pirkti tos pačios prekės iš kur kas praktiškesnių konkurentų.
Kaip jūs, būdami šeimininkai, pavadintumėte tokius pardavėjus?
Nežinote? O aš žinau. Aš, reguliariai mokantis atlyginimą pardavėjams, savo žodyne rasčiau kur kas išraiškingesnių apibūdinimų negu tylusis „altruistas“!
O dabar galite grįžti dirbti. Ir, jeigu norite, ateikite ir tenkinkite pirkėjų poreikius nemokamai!
Svarbu suvokti, kad priversti pirkėją nupirkti tai, ko jam nereikia, ir yra tikrasis pardavimas. Toks tvirtinimas dažnai sukelia mano klausytojų protestą. Klasikinės rinkodaros tikslas – rasti žmogui reikalingą prekę, galimybė duoti tą prekę už tenkinančią pirkėją kainą. Kitais žodžiais tariant, klasikinė rinkodara daro pardavimą nereikalingu, taip pat jai nereikia ir pardavėjų. Pardavimas visada yra savotiška prievarta. Ir tai būtina suvokti. Tada bus galima pardavinėti.
Šiaip aš neprieštarauju, kad pardavimai būtų „sužmoginti“, ir netgi to reikalauju. Aš taip pat esu prieš prekių „įbrukimą“ ir „įgrūdimą“. Ir jeigu pardavimas yra prievarta, o pirkėjo prieštaravimai – prekybos „protoplazma“, reikia išmokti elgtis su pirkėju taip, kad jis pirktų dar ir dar kartą.
Kokia turi būti prievarta?
Reikia nepamiršti, kad mes paprastai parduodame prekes suaugusiesiems. Pakeisti tokius pirkėjus, juos perauklėti sunku ir nėra pardavėjo pareiga, todėl yra prasmė pardavinėti laikantis suaugusio žmogaus nuostatų. Pakeisti pardavimų kryptį, esant griežtai neigiamai nuostatai, galima beveik visada.
Pabandykite save įsivaizduoti agentu, norinčiu įbrukti profesoriui Preobraženskiui laikraštį „Pravda“. Mes juk prisimename garsenybės požiūrį apskritai į spaudą ir iš dalies į tarybinę spaudą:
– Niekada neskaitykite tarybinių laikraščių. Ypač prieš pietus.
– Juk kitokių nėra…
– Tada jokių neskaitykite!
Kada būtų sėkmingos vargšo agento pastangos?
Tik pakeitus pardavimo kryptį būtų sėkmingos. Jeigu agentas primygtinai nesistengtų įtikinti, kad tarybinė spauda labai gera, o praneštų profesoriui, kad jo kolegos seniai ir labai sėkmingai siūlo savo paslaugas, spausdindamiesi ir „Pravdoje“, ir „Izvestijose“…
Per vienų pratybų pertrauką prie manęs priėjo susirūpinęs jaunuolis, atstovavęs firmai, pardavinėjusiai „Proctor and Gembl“ kompanijos valomąsias ir plaunamąsias priemones, ir pasiskundė:
– Žinote, Aleksandrai Anatoljevičiau, aš turiu vieną firmą, kurioje viską sprendžia griežta prekių žinovė. Ji man pasakė taip: „Nekenčiu tos jūsų kompanijos pavadinimo. Ir niekada iš jos nieko neimsiu. Jokiomis sąlygomis. Man užtenka to, kad mano vyras du kartus per mėnesį lankosi pas proktologą“. Kaskart aš jai įrodinėju, kokia gera mūsų firma, nešioju iš interneto visokią statistiką, įvairiausius atsiliepimus. Tačiau ji užsispyrė ir tiek! Ką daryti?
– Brangusis, ne ji viena „užsispyrė“. Tai užsispyrė jos nuostata. Ir tu vis dėlto ketini pakeisti suaugusio žmogaus nuostatą? Nieko nebus. Bandyk elgtis kitaip. Juk prekių žinovui ko reikia? Argi jis turi mėgti prekybos įmonės pavadinimą ar vertinti jos kokybę? Taigi pritarkite poniai, kad iš tikrųjų nemaloniai skamba firmos pavadinimas, sakydamas: „Taip, taip! Aš pats negaliu pakęsti netgi tokio raidžių derinio! Bet, bjaurybė, turi didelę apyvartą! Ir kodėl žmonės šluote šluoja jos prekes?!“
Jeigu nieko nepavyksta su savim padaryti ir vis tiek norisi kažką pirkėjui įrodyti, gali padėti tatuiruotė ant riešo: „Man reikia ne nuginčyti, o parduoti!“
Taigi, matyt, yra prasmė ne įveikti pirkėjo prieštaravimus, o dirbti kur kas lanksčiau. Pabandykime.
Mūsų laukiantis atradimas
Žano Batisto de Monė Lamarko riterio žodžiais tariant, kiekvienas mokslas prasideda nuo klasifikacijos. Gana seniai jau bandyta klasifikuoti pirkėjų prieštaravimus. S. Dipas ir L. Sesmenas* išskyrė 13 standartinių pirkėjų prieštaravimų:
1. Ir nebandykite.
2. Pernelyg brangu.
3. Pernelyg rizikinga.
4. Mes tai jau bandėme.
5. Mes neturėjome su tuo jokių reikalų.
6. Tai ne mūsų stilius.
7. Palaukime ir pažiūrėsime, ką darys mūsų konkurentai.
8. Dabar neturime lėšų.
9. Mes per daug investavome į šias sistemas.
10. Dabar itin daug visko vyksta.
11. Kodėl aš turiu jumis pasitikėti?
12. Aš tiesiog manau, kad tai nesuveiks.
13. Aš sutinku, o jie nesutinka.
Daugybė pirkėjų prieštaravimų pirmą kartą buvo apibūdinta taip: „Prieštaravimai egzistuoja tik su kažkuo kitu“**. Galvojant apie pirkėjų prieštaravimų esmę galima daryti tokią išvadą. Susidūręs su prieštaravimais, prekybos agentas stengiasi pozityviai prieiti prie pirkėjo, prašydamas pirkėjo paaiškinti jo prieštaravimų esmę, ir pateikia klausimus taip, kad pačiam pirkėjui reikėtų atsakinėti į savo prieštaravimus. Prekybos agentas neigia prieštaravimų pagrįstumą arba paverčia tą prieštaravimą papildomu argumentu pirkinio pirkimo naudai.
Dabar pažvelkime į R. Šnapaufo* tyrinėjimus. Tyrinėdamas tai, kas slypi už pirkėjo prieštaravimų, jis ragino, iškilus prieštaravimams, išsiaiškinti, kas už jų glūdi. Nustatę, koks pasipriešinimas slypi už prieštaravimo, jūs galėsite suformuluoti sėkmingiausią atsakymą, kuris padės, nieko nepaisant, gauti užsakymą.
Dabar panagrinėsime realiųjų „ne pratybų“ stenogramą. Toks „teminis piruetas“ padeda klausytojams suvokti kai kurias problemas ir geriau suprasti medžiagą, kurią reikia įsisavinti.
– Šiandien, bičiuliai, gausite universalių visrakčių sistemą, kad galėtumėte rasti atsakymą į visų tipų pirkėjų prieštaravimus. Kaip tai bus daroma? Pirmiausia priminsime prieštaravimus, su kuriais jūs susiduriate bendraudami su pirkėjais. Toliau susipažinsime su jau žinomais prieštaravimų tipais. Tada pasimokysime nustatyti prieštaravimus, aprašytus literatūroje. Ir galiausiai grįšime prie mūsų jau užrašytų prieštaravimų ir patikrinsime, ar jiems tinka mūsų nustatymo būdas. Kažkur šiame kelyje mes padarysime atradimą. Ar prisimenate, kaip G. Gorino baronas Miunhauzenas planavo rytą atlikti žygdarbį? Mes planuosime ne žygdarbį, o atradimą. Ir aš tiesiog jus priversiu padaryti tą atradimą. Nepavyks jums išsisukti! Atkreipiu dėmesį, kad jūs, pardavėjai, padarysite atradimą, be kurio R. Šnapaufo sistema būtų tiesiog negyva. Be jūsų atradimo ji būtų plika ir įmantri teorija, visiškai praktiškai netaikytina. Jūs padarysite daugiau, negu galėjo padaryti išmintingasis vokietis. O tai reiškia, kad atėjo laikas jums patiems rašyti knygas. „Užsigardžiavimui“ mums liks tik aprašyti algoritmus atkirčių kiekvienam prieštaravimų tipui, kuriuos dabar vadinsime priešinimosi tipais. Jeigu esate pasiruošę, tai pirmyn!
Taigi, kokius prieštaravimus jums tenka išgirsti savo parduotuvėje (savo ar svetimoje įmonėje)? Kabinamojoje užrašų knygelėje atsiranda maždaug toks sąrašas.
- Brangu.
- Nereikia.
- Nenoriu.
- Jis pernelyg sunkus. Neimsiu.
- Ne dabar.
- Pagalvosiu.
- Norėčiau nuolaidos, bet jūs nedarote.
- Nenoriu iš vitrinos.
- Nenoriu paskutinio.
- Tik ne jūsų parduotuvėje.
- Jūs man nepatinkate.
- !!! (labai šiurkštus neigiamas atsakymas).
- Nėra pinigų.
- Kitur pigiau.
- Jau turiu.
- Biudžetas neleidžia.
- Noriu nuolaidos, nes pats iškviečiau, bet jūs nedarote.
- Esu kitaip įpratęs.
- Aš pats gausiu.
- Jūsų prekė neparduodama.
- Ne sezonas.
- Noriu su šoniniu prievamzdžiu.
- Bijau visokių naujovių.
- Aš jūsų nepažįstu.
- Noriu nedidelėmis partijomis.
- Netenkina pakuotė.
- Tokių kaip jūs čia minios vaikšto.
- Perku pas bičiulį.
- Jūs nemalonus!
- Su jumis aš daugiau jokių reikalų neturėsiu dėl jūsų direktoriaus!
- Man partneriai sakė, kad jūs žmones išvarinėjate…
Puiku. Prie prieštaravimų dar grįšime. O dabar paklausykime, ką sako specialistas. R. Šnapaufo nuomone, prieštaravimus galima suskirstyti į šešias grupes.
1. Pasipriešinimas pasikeitimams – baimė naujovių, inertiškumas.
2. Pasipriešinimas kainai ir išlaidoms – nerentabilu; finansavimo problemos.
3. Pasipriešinimas techniniam sprendimui ir/arba komerciniam siūlymui – nepakankamai tenkina paklausą.
4. Prisisotinimo pasipriešinimas – laikinai arba galutinai dingo paklausa.
5. Emocinio pobūdžio pasipriešinimas – užslėpta nuoskauda, slaptas priešiškumas ar neigiamas nusistatymas, nuomonė.
6. Pasipriešinimas, sukeltas neigiamos patirties, – kreipimasis su reikalavimais dėl anksčiau pirktų prekių.
Ar viskas aišku? Ar yra klausimų? Kad mums vėliau būtų paprasčiau bendrauti, imkime ir sunumeruokime tuos prieštaravimus. Kad nereikėtų sakyti ilgo „Pasipriešinimas techniniam sprendimui ir/arba komerciniam siūlymui“, sakykime paprastai – „Trečias!“, o vietoj „Pasipriešinimas, sukeltas neigiamos patirties“, atitinkamai – „Šeštas“.
Bandykime nustatyti, kokiai grupei priklauso prieštaravimai. Šiam pratimui aš naudosiu „karpinius“ iš R. Šnapaufo. Dabar jums išdalinsiu korteles su prieštaravimais. Jos susijusios su kompiuterių, elektronikos, programinio aprūpinimo pardavimu, bet aš esu tikras, kad jūs lengvai jas pritaikysite savo prekėms. Pavyzdžiui, kaip išversti į jūsų „likerio ir degtinės“ kalbą pasipriešinimą: „Jūsų prietaisas turi pernelyg mažai opcijų“? Žinoma, būtų galima kažkaip taip pasakyti: „Šitoje trauktinėje labai mažai vitaminų“.
Kortelės vienkartinės. Nebijokite jų sugadinti. Tiesiog gerojoje pusėje užrašykite pasipriešinimo tipo numerį.
Štai jums kortelės:
- jūsų parduotuvėje už kiekvieną nieką aš turiu mokėti papildomai;
- mūsų bendradarbiai nejauni, jie nesugebės įsisavinti naujos technikos;
- tai pernelyg sudėtinga vartotojams/mūsų bendradarbiams.
Ir dar 33 kortelės su „karpiniais“ iš R. Šnapaufo. Kol jūs dirbate, aš pavaikštinėsiu tarp eilių, pažiūrėsiu…
Jūs gerai padarėte. Jūs gerai padarėte.
Stop! O ką jūs pridirbote?
Ne ne, neišsigąskite, tiesiog paaiškinkite, kodėl šioje kortelėje užrašėte ne vieną, o du skaičius?
Nežinote?
Gerai. Perskaitykite garsiai.
Mes neturime tam lėšų.
Taigi kokį skaičių užrašėte?
Taip. Antras. Teisingai, nes pirkėjas priešinasi kainai. O koks ten dar skaičius? Trečias. Kodėl? Aha, trečias galimas todėl, kad parašyta „neturime tam lėšų“. Tai yra, kokiai nors kitai prekei pirkėjas rastų pinigų. Teisingai.
Štai tu ir padarei tą atradimą, kurį aš jums žadėjau.
Ne, kol kas nereikia vėl lįsti į korteles, jūs dar suspėsite – mes turėsime laiko dar kartą nustatyti prieštaravimų grupes. Dabar mums labai reikia suvokti jūsų padaryto atradimo svarbą.
Aš truputį pagudravau. Kalbu ne apie tai, kad R. Šnapaufas to nesugalvojo. Paprasčiausiai jis manė, kad tuos prieštaravimus, su kuriais jūs dabar dirbote, galima nustatyti vienareikšmiškai. Tačiau jis pasakė šiuos puikius žodžius: „Mes visi skiriamės polinkiu tuojau pat reaguoti į prieštaravimus. Čia ir glūdi pavojus: mes arba atsakome taip, kad, susiklosčius tam tikroms sąlygoms, mums patiems pasidaro sunku pateikti tolesnius argumentus, arba reaguojame tokia forma, kuri nė kiek neatskleidžia prieštaravimo esmės“.
Mūsų kortelėse surašyti prieštaravimai, įeinantys į 1–6 punktus.
Pavyzdys. „Aš kol kas noriu išsaugoti savo darbo vietą“. Jeigu pateiksime pirkėjui paprastesnį klausimą „Kodėl?“, gausime, matyt, vienareikšmiškus atsakymo variantus.
1. „Tiesiog todėl, kad nenoriu jokių permainų ir naujovių“ arba „Juk pas mus taip paprasčiausiai nepriimta“ – pasipriešinimas pokyčiams.
2. „Kodėl aš turiu erzinti direktorių, jei mūsų firma paprasčiausiai neturi pinigų“ – pasipriešinimas kainai ir išlaidoms.
3. „Todėl, kad šio modelio aš negalėsiu rekomenduoti savo viršininkui“ – pasipriešinimas techniniam sprendimui.
4. „Todėl, kad mes neseniai visiškai tokį pat pirkome“ – prisisotinimo pasipriešinimas.
5. „Todėl, kad jūs siūlote velniai žino ką!“ – emocinis pasipriešinimas.
6. „Todėl, kad jūs mus jau buvote apgavę“ – neigiamos patirties pasipriešinimas.
Tai, kas pasakyta, mus skatina padaryti dar vieną svarbų atradimą.
Kokį prieštaravimą mes beišgirstume iš pirkėjo, vis tiek yra prasmė stengtis patikslinti pirminę diagnozę.
Jeigu atsakymo į pirmąjį patikrinimą vėl negalima vienareikšmiškai klasifikuoti, reikia toliau klausinėti, kartais net prisipažinti, kad mes kažko negalime suprasti.
Galiausiai gali būti tik viena diagnozė! Kodėl? Gausime atsakymą, jeigu nustatysime, kokiais principais grįsta R. Šnapaufo klasifikacija. Pasirodo, kad ta klasifikacija algoritminė, t. y. R. Šnapaufas pasipriešinimo grupėse suvienijo prieštaravimus, į kuriuos galima reaguoti daugiau ar mažiau panašiai. Būtent todėl jis išskyrė į ypatingą grupę pasipriešinimą kainai ir išlaidoms, nors kaina apskritai yra komercinės pasiūlos elementas. Kadangi R. Šnapaufo pasiūlyti reagavimo į pasipriešinimą algoritmai nesikerta, mes negalime atsakyti į pasipriešinimą, priklausantį „tuo pačiu metu“ dviem tipams.
Aš neprieštaraučiau, jeigu jūs ant visų kortelių užrašytumėte „1–6“. Prisiminkite, kaip Dž. K. Džeromo knygos Trise valtimi, neskaitant šuns vienas veikėjų aptiko savyje visų ligų požymių, išskyrus…, ak, kiek daug įvairiausių vertimų! Kažkam „kelyje vanduo“, kažkam „kelio girnelė“, kažkam – „gimdyminė“, kažkam – „pogimdyminė karštinė“… Trumpai tariant, veikėjas nepastebėjo tik dviejų ligų požymių. Tikriausiai savo darbe mes galime apsieiti be fanatiškumo. Mes tiesiog esame priversti pateikti pirkėjui patikslinančius klausimus, kol nustatysime vienareikšmišką jo prieštaravimą. Taip filme „Kalnietis“ šaukė Maklaudas: „Likti turi tik vienas!“
Gali pasirodyti, kad mums teks kaip „šaudyklei“ rasti atsakymą tai į vieno, tai į kito tipo prieštaravimus. Tačiau kiekvieną kartą, būdami pardavėjai, turime rasti atsakymus į vienintelio tipo prieštaravimus. Taip kaip mylintis tik vieną moterį vyras tik ją vieną visą laiką myli. Ir mums teks, atsakant į pirkėjų prieštaravimus, būti „mylinčiais tik vieną moterį“.
Sukonkretinti pernelyg abstrakčias frazes atsisakančio įsigyti pirkinį pirkėjo yra galimybė, nepaisant pasipriešinimo, vis dėlto tęsti su juo pokalbį.
Bendrus miglotus prieštaravimus, tokius kaip „čia kažkas negerai“, reikia specialiai panagrinėti. Nors potencialus pirkėjas domisi ir iš tikrųjų jam reikia kokios nors prekės ar paslaugos, jis priešinasi sandorio sudarymui. Taip nebūna, kad rimtas potencialus pirkėjas „paprasčiausiai nenorėtų pirkti“. Tada klausimas, kodėl jis neperka, tampa vienintele kliūtimi sudaryti sandorį. Galimas dalykas, kad pirkėjas nenori parodyti savo neišmanymo, pareikšdamas prieštaravimus, galimas dalykas, jis bijo, kad iš jo gali pasijuokti, jeigu jis pirks. Prekybos agentas turi pasistengti pastebėti tokius motyvus, juos atskleisti ir išsklaidyti.
Jeigu prieštaravimas labai miglotas ir negalima jo susieti į vieną klausimą, tada prekybos agentas turi pateikti tiek klausimų, kiek reikia. Ir šiuo atveju jis gali ne tik pateikti klausimus, bet taip pat ir į juos atsakyti. Jis sumuoja savo nuomonę apie produkciją, pats iškelia konkrečius prieštaravimus, po to pats juos paneigia. Žinoma, prekybos agentas turi būti atsargus ir apsiriboti tik tais prieštaravimais, kurie gali kilti pirkėjui ir kuriuos jis gali paneigti*.
Iš to, kas pasakyta, galima nustatyti bendrus prieštaravimų diagnostikos principus.
1. Patys sau atsakome į klausimus: „Kokiai prieštaravimų grupei galiu priskirti tai, ką girdėjau? Ir kokius patikslinančius klausimus aš turiu pateikti pirkėjui, kad galėčiau nustatyti įtikinamiausią prieštaravimų grupę?“
2. Patys sau atsakome į klausimą: „Kokios prieštaravimų grupės tikriausiai yra šiuo atveju?“
3. Patys sau atsakome į klausimą: „Kokį patikslinantį klausimą aš turiu pateikti pirkėjui, kad galėčiau kuo tiksliau nustatyti prieštaravimų grupę?“
4. Pateikiame pirkėjui patikslinamąjį klausimą.
5. Jeigu sunku nustatyti prieštaravimų grupę, grįžtame prie 1 punkto.
Darome išvadas.
Svarbiausia taisyklė. Niekada, jokiomis aplinkybėmis

