Knygos anotacija

Kodėl tiek daug lyderių visame pasaulyje sugeba tuo pat metu būti tokie geri ir tokie blogi

Žmonės yra linkę kartoti tą elgesį, už kurį yra skatinami. Kuo labiau mums sekasi, tuo daugiau teigiamų paskatų mes įgyjame ir tuo didesnė atsiranda tikimybė, kad pradėsime manyti taip: „Man sekasi. Toks yra mano elgesys. Vadinasi, man sekasi todėl, kad elgiuosi būtent taip."

Čia jūs ir klystate!

Daug alfa asmenybių nuo pat jaunų dienų pasižymi itin gabiems vadovams būdingomis savybėmis. Jie yra tikri vedliai. Toks išskirtinumas gali veikiai peraugti į „auksinio berniuko" sindromą, kai žmogus pradeda manyti, kad jis turi dieviškų savybių ir jam nebūtina tobulėti. Kildami karjeros laiptais, apakinti savo pasiekimų, jie dažnai nepastebi kitiems akivaizdžių bendravimo su žmonėmis trūkumų, o tai neišvengiamai lemia jų nuosmukį. Kaip pažymi knygos autoriai, „jie nesupranta, kad tų įgūdžių, kurie padeda jiems laimėti atkrintamąsias rungtynes, nepakanka norint laimėti visą čempionatą". Kitaip tariant, jie nesuvokia, kad tai, kas padėjo jiems iškilti, gali nepadėti išsilaikyti.

Autoriai teigia: „Jei pasikeisite jūs, pasikeis ir aplinkiniai". Tuomet jie pasistengs padėti jums pakeisti savo elgesį (kartu ir savo pasaulį), tam pasitelkdami du labai svarbius būdus: 

1. jei esate priverstas dirbti su vedliu (kaip kad daugelis mūsų), knygoje paaiškinama, kaip sureguliuoti santykius, kad būtų pasiekti geriausi rezultatai, užuot darbo metu gadinus sau nervus ar švaisčius laiką beprasmiams verkšlenimams;
2. jei pats esate vedlys (kaip kad daugelis šios knygos skaitytojų), knygoje patariama, kaip, pažiūrėjus į veidrodį, teigiama linkme pakeisti savo elgesį.

Taigi nesvarbu, ar dirbate su vedliu, ar pats esate vedlys, ši knyga padės jums pakeisti savo neproduktyvų elgesį, patobulinti veiklos rezultatus ir pagerinti savo gyvenimą!